Modelagem financeira, pesquisa de mercado e documentação empresarial no padrão que o processo exige. E que continua servindo para abrir e tocar a empresa depois.
60 minutos, sem custo, com o Bernardo ou com o JP. Direto com quem faz o trabalho.
Cada fornecedor cobra a etapa dele. A pesquisa raramente conversa com a planilha.
Um trabalho só, feito pelas mesmas pessoas, com os números conversando entre si.
Preços iniciais publicados pelos próprios fornecedores, verificados em 14/08/2026. Escopos variam entre fornecedores. Preços de terceiros mudam sem aviso.
Porque a gente mora aqui há mais de 14 anos e paga essas contas todo mês com dinheiro próprio. A gente sabe quanto custa cada elo desta cadeia, e sabe exatamente quanto ele sobe quando quem pergunta acabou de chegar.
Porque a tecnologia faz em horas o levantamento que este mercado cobra em semanas.
E porque o Foundation Work é o negócio da Shapley, não a porta de entrada para uma cobrança maior. A relação que interessa para a gente é a longa, e está escrita mais abaixo nesta página.
Um preço só, do começo ao fim. Cobrar por etapa cria incentivo para inventar etapas.
Um documento existe para descrever alguma coisa. Se a coisa descrita se sustenta, o documento fica forte sozinho, e qualquer pessoa que abrir consegue conferir por quê.
Nada substitui a verdade. Ela é a única matéria-prima que resiste a leitura atenta.
É por isso que a ordem aqui é essa: primeiro a gente descobre se o negócio se sustenta. Depois documenta.
A resposta precisa ser sim. Esse teste decide o que entra e o que sai. Entra o que tem fonte. Entra o achado desfavorável, porque ele é o mais caro de descobrir depois. Sai tudo que só existe para ficar bonito.
O documento que serve para operar a empresa é o mesmo que sustenta o processo. Um material só.
7 respostas, com fonte e data em cada uma. Elas viram a base de tudo que for escrito depois.
Documentação forte nasce dos dados e passa pela mão de quem assina o que escreveu. A diferença nunca esteve na tecnologia. Está em quem opera a tecnologia, e em quanto essa pessoa entende do negócio que está descrevendo.
Mais de 14 anos vivendo e operando nos Estados Unidos. Folha paga, aluguel comercial negociado, seguro contestado, contador trocado quando o contador errado apareceu. Cada uma dessas linhas foi aprendida operando.
Fundou a TheChecker, levou a mais de 30.000 times no mundo inteiro e a vendeu para a Emailable. Ficou como CPO, COO e conselheiro, e ajudou a escalar a plataforma para mais de 200.000 usuários, incluindo aquisições e a integração pós fusão. Avaliou aquisições e investimentos como operating partner na Cache Ventures. Educação executiva na Stanford Graduate School of Business.
4 empresas fundadas, 2 vendidas. Cofundou a VAI, uma das primeiras empresas de assinatura de carros do mundo, e a levou a mais de 2.000 veículos, 75.000 usuários e US$7,5 milhões de receita recorrente, ajudando a captar cerca de US$100 milhões, incluindo uma Série A de US$85 milhões liderada pela XP. Depois foi COO e CPO da MotorEnvy, onde triplicou a carteira em um ano e abriu os mercados da Flórida e da Califórnia.
4 a 8 horas do seu tempo, no total.
Os dois lados decidem se querem seguir. A gente também pode dizer não, e diz na hora e diz por quê.
O que as 7 contas responderam. O que se sustenta, o que precisaria mudar, e por quê.
O material pronto no escopo que o seu advogado pediu. E você explicando o próprio negócio de volta para a gente, com a gente furando onde estiver fraco.
Empresa, conta bancária, contador, folha, seguro, licença. Cada etapa com o profissional, o custo e o prazo. Você contrata e paga cada um direto, pelo preço dele.
Esse é o prazo do nosso trabalho e depende de você devolver informação. A Shapley não faz nenhuma declaração sobre prazo, exigência ou resultado de qualquer órgão de governo.
O Foundation Work termina em si mesmo. Você recebe, paga, e a relação pode acabar ali.
Ele também é o filtro. Ao longo de 4 semanas trabalhando dentro do seu negócio, a Shapley aprende sobre você o que nenhuma reunião de captação ensina: como você decide, o que você faz quando o número vem ruim, e se o negócio na sua mão vale mais do que valeria na mão de qualquer outra pessoa.
Com alguns desses empreendedores a Shapley faz um convite. Sociedade aqui é escolha, dos dois lados, e é a continuação do mesmo trabalho operacional dentro de poucas empresas por ano.
Quando o convite acontece, o desenho é este:
Sem desembolso nosso, e incidindo apenas sobre o valor criado a partir da assinatura. Remunera trabalho continuado: rede, negociação, contratação, decisão difícil, sala de reunião com você.
Se fizer sentido para os dois lados, a Shapley coinveste dinheiro novo na empresa e chega até 49%. Esse é o teto.
Em qualquer cenário e em qualquer cláusula. O empreendedor permanece controlador e operador. A Shapley é apoio.
Valor de Shapley é um conceito de teoria dos jogos. Ele distribui o resultado de um esforço conjunto de acordo com a contribuição marginal de cada participante: quanto o resultado muda quando aquela pessoa entra.
O nome existe porque a Shapley só participa do valor que ajuda a criar.
Tudo que a empresa já valia antes da assinatura continua inteiro com o empreendedor, escrito em contrato no dia 1. A participação da Shapley alcança apenas o valor criado acima daquela linha.
Os termos exatos ficam no contrato, negociado caso a caso. Antes de assinar, contrate um advogado e um contador seus para revisar.
Toda linha desta lista tem a mesma razão de ser: se fosse feita, colocaria um interesse nosso entre você e a verdade.
Proposta, orçamento, prazo, promessa. Quase tudo feito para agradar, porque agradar é o que fecha venda.
A gente vai te dizer o que os números disserem.
Se eles disserem que o negócio se sustenta, você sai com o material mais sólido que dá para construir, e ele continua servindo muito depois de qualquer processo terminar.
Se eles disserem que não, você descobre enquanto ainda dá para mudar de cidade, de tamanho ou de ideia. E economiza a única coisa que ninguém devolve.
Nada substitui a verdade. É o documento mais forte que existe, e é o único que a gente escreve.
60 minutos, por vídeo, em português, com o Bernardo ou com o JP. Se a gente achar que não é para você, fala na hora e fala por quê.
| Quem escolhe o escritório | Você. A Shapley não indica, não seleciona, não avalia e não mantém lista. |
| O que circula entre a Shapley e o escritório | Nada, em nenhuma forma: dinheiro, comissão, taxa de indicação, software, treinamento, patrocínio, jantar, lead ou cortesia. |
| Quem define o escopo do material | O seu advogado. A gente executa dentro do escopo que ele pedir. |
| Estratégia, formulários e qualquer coisa dirigida a órgão de governo | Só dele. A gente não redige, não revisa, não protocola e não opina. |
| Se o advogado discordar de um número | A gente mostra a fonte. Se a fonte estiver errada, a gente corrige. Se estiver certa, o número fica. |
A participação inicial de 20% é sem desembolso da Shapley e sem direito de controle. Ela remunera trabalho continuado, se consolida ao longo do tempo e está condicionada a esse trabalho continuar existindo.
No dia da assinatura fica escrito em contrato quanto a empresa vale naquele momento. Todo o valor até aquela linha permanece integralmente com o empreendedor. A participação da Shapley alcança apenas o valor criado acima dela.
A ida até 49% só acontece com capital novo aportado pela Shapley, em condições negociadas caso a caso, e nunca ultrapassa esse teto. O empreendedor permanece controlador e operador em qualquer cenário.
Existe janela de recompra prevista em contrato: o empreendedor pode comprar a participação da Shapley de volta, pelo valor de mercado da época, a partir do mês 30.
Nada disso está incluído nos US$3.000, nada disso é condição para receber o trabalho, e a conversa só existe depois da entrega. Antes de assinar qualquer coisa, contrate um advogado e um contador seus para revisar.
Vocês garantem alguma coisa?
Não. Ninguém pode garantir. A gente responde pelo trabalho: as fontes existem, as contas fecham, e você recebe tudo com a fórmula à vista.
E se as contas disserem que não se sustenta?
Você recebe isso por escrito, com os números. Paga o mesmo preço. A gente ganha exatamente o mesmo. Esse é o ponto do modelo.
Preciso aceitar sociedade para ser cliente?
Não, e a maioria não vai receber convite. O Foundation Work é completo e termina em si mesmo.
Em que idioma?
Conversas em português. Documentos em inglês, no formato que o seu escritório usa. Planilha nos dois.
Quem é dono do material?
Você, integralmente, na entrega.
Lloyd Shapley recebeu o Prêmio Sveriges Riksbank de Ciências Econômicas em Memória de Alfred Nobel em 2012. O valor de Shapley, que leva o seu nome, distribui o resultado de um esforço conjunto de acordo com a contribuição marginal de cada participante.
A Shapley não tem nenhuma relação com Lloyd Shapley, com o seu espólio, com qualquer instituição a ele associada ou com a fundação do prêmio. O nome é uma referência intelectual e nada mais.
O que está escrito aqui vale tanto quanto o que está escrito no resto da página. Vale a pena ler antes da primeira conversa.